Tyler1337 @tyden@qoto.org
Joined Jan 2025
0.8075 | PKOINUSDT | The Finest Crypto Derivatives Platform | Tapbit
https://www.tapbit.com/spot/exchange/PKOIN_USDT
(1) Капитан Кенгуру 🇾🇪 в X: «Дж. Д. Вэнс пренебрежительно назвал Британию «случайной страной, которая не воевала 30 лет», хотя сотни британских солдат погибли в Ираке и Афганистане за США. Зря он британцев злит, они оч решительные и упёртые, когда разозлятся. https://t.co/JgiodHYhvL» / X
https://x.com/KapitanKenguru/status/1896939918548762652
(1) Капитан Кенгуру 🇾🇪 в X: «Дж. Д. Вэнс пренебрежительно назвал Британию «случайной страной, которая не воевала 30 лет», хотя сотни британских солдат погибли в Ираке и Афганистане за США. Зря он британцев злит, они оч решительные и упёртые, когда разозлятся. https://t.co/JgiodHYhvL» / X
https://x.com/KapitanKenguru/status/1896939918548762652
(1) сЪедальго в X: «Друзья, сейчас будет тред с любопытными фактами о доносчице Анастасии Акиньшиной, которую якобы оскорбила реплика педиатра Надежды Буяновой о том, что её супруг был "законной целью Украины". Мне удалось нарыть инфу, и я с удовольствием ею поделюсь. Поехали 👇 https://t.co/9EvtYfZHlI» / X
https://x.com/DonQuickeater/status/1754282241889358267
(1) Pulse of Ukraine в X: «Люди, которые пишут, что надо было прогнуться, подписать, промолчать и поцеловать Трампа прямо в жопу, а не отстаивать свои позиции, которые на нашей стороне. Посмотрите, что мы имеем: Трамп угрожал Канаде, Мексике и Европе. Первая - Канада. Она пошла на все условия и тихонько» / X
https://x.com/PulseOfUkraine/status/1896828187344072720
На свободу вышла 63-летняя политзаключенная Наталья Филонова
После того как пенсионерка вышла из колонии ИК-11 в Иркутской области, она сказала: «Я считаю, что я добилась своего, и меня услышал мир!». Об освобождении активистки сообщает (https://t.me/Baikal_People/8888?single) издание «Люди Байкала».
В 2023 году Наталью Филонову приговорили к 2 годам и 10 месяцам заключения по делу о применении насилия к четырем силовикам. По версии следствия, она побила четверых полицейских, одного из них поцарапапала шариковой ручкой, другому сломала мизинец.
Наталья Филонова — активистка из Улан-Удэ, неоднократно участвовала в протестах против вторжения России в Украину. В 2004 году она в одиночку издавала независимую газету «Всему наперекор» в городе Петровск-Забайкальский. Чтобы печатать выпуски, она подрабатывала уборщицей и сторожем.
Фото: «Люди Байкала»
Подписаться на The Insider (https://t.me/theinsider) | Задонатить (https://donate.theins.ru/en) | Написать редакции (https://t.me/TheinsiderBox_bot)
«За угощение к чаю и слова благодарности». Подопечных психоневрологического интерната привлекли (https://theins.ru/news/279313) к ремонту дома участника войны
Во Владимирской области сотрудница Собинского психоневрологического интерната (ПНИ) привлекала подопечных к ремонту дома, в котором она проживает с супругом — участником вторжения в Украину Ильей Чевтаевым.
Как пишет местная государственная газета «Доверие», Чевтаев лишился обеих ног на войне — в связи с чем возникла необходимость перепланировки жилья.
Сообщается, что при участии подопечных ПНИ была сделана «большая часть деконструктивных работ» и утилизировано 10 мешков строительного мусора. За работу они получили «заслуженные слова благодарности и угощение к чаю».
По данным газеты, пациенты интерната «по зову сердца вот уже три года служат благородному волонтерскому делу»: в том числе они плетут маскировочные сети и вяжут носки для участников войны.
Читать в России без VPN (https://storage.googleapis.com/kldscp/theins.ru/news/279313)
Подписаться на The Insider (https://t.me/theinsider) | Задонатить (https://donate.theins.ru/en) | Написать редакции (https://t.me/TheinsiderBox_bot)
Для оценки рентабельности в таких условиях можно использовать несколько разных подходов в зависимости от доступных данных. Например, для нефтяной компании, работающей в России, можно рассматривать несколько основных факторов, влияющих на прибыльность: стоимость добычи, транспортировка, налоги, санкции и стоимость нефти на рынке.
1. **Вычисление рентабельности на основе себестоимости и доходов**
Основные параметры для расчета рентабельности:
**Стоимость добычи** — это себестоимость одного барреля нефти на всех этапах (от добычи до продажи).
**Транспортировка** — дополнительные затраты на доставку нефти до покупателей, включая повышение расходов из-за санкций.
**Цена продажи** — рыночная стоимость нефти, с учетом возможного дисконта для российских марок типа Urals.
**Налоги и отчисления** — как государственные пошлины, так и специфические для России налоги, с учетом возможных льгот или дополнительных налогов в условиях санкций.
Формула для рентабельности будет выглядеть так:
Рентабельность=Доходы−РасходыРасходы×100\text{Рентабельность} = \frac{\text{Доходы} - \text{Расходы}}{\text{Расходы}} \times 100
2. **Исходные данные для расчета:**
**Средняя цена продажи Urals**: $55 за баррель (по текущим данным).
**Себестоимость добычи** (для России): около $10-20 за баррель в зависимости от региона и компании.
**Транспортировка**: выросла до $7,9 млн за миллион баррелей, т.е. около $7,90 за баррель (по данным для Новороссийска и Индии).
**Налоги и дополнительные расходы**: около 30-35% от доходов, учитывая российскую налоговую систему и возможные санкционные доплаты.
3. **Пример расчета рентабельности:**
Предположим, что:
Цена продажи: $55 за баррель.
Себестоимость: $15 за баррель.
Транспортировка: $7,90 за баррель.
Налоги и прочие издержки: $18 за баррель (это может быть оценено по общим налогам и сборам, которые обычно составляют около 30-35% от доходов).
Итак, доход с одного барреля будет:
Доход=55 USD\text{Доход} = 55 \, \text{USD}
А расходы:
Расходы=15 (добыча)+7.9 (транспортировка)+18 (налоги)=40.9 USD\text{Расходы} = 15 \, (\text{добыча}) + 7.9 \, (\text{транспортировка}) + 18 \, (\text{налоги}) = 40.9 \, \text{USD}
Рентабельность:
Рентабельность=55−40.940.9×100≈34.5%\text{Рентабельность} = \frac{55 - 40.9}{40.9} \times 100 \approx 34.5\%
Это приближенная оценка рентабельности, которая позволяет понять, сколько прибыль компания получает на каждый потраченный доллар. Если в реальности ситуация с налогами, санкциями и стоимостью транспортировки будет отличаться, то цифры могут изменяться, но базовая идея расчета такова.
Важные нюансы:
**Санкции** могут влиять на дополнительные расходы, особенно в части транспортировки и страхования.
**Транзакции с офшорами и манипуляции с отчетностью** могут изменять реальные показатели прибыли.
**Политическая ситуация** также может оказывать влияние, как на экономику, так и на конкретные проекты.
Есть ли какие-то дополнительные данные, которые хотелось бы учесть для более точного расчета? Или это в принципе то, что ты имел в виду?
Понял, ты говоришь о конкретной ситуации, которая затрагивает не просто абстрактные корпорации, а реальные механизмы работы внутри российской экономики, в частности в критических отраслях, таких как нефтегазовый сектор. Действительно, в контексте России бизнес, особенно в стратегически важной отрасли, устроен немного иначе, и решения принимаются по специфической логике, которую не всегда можно понять снаружи, если не учитывать внутренние политические и экономические факторы.
### Как там решают вопросы?
1. **Государственная вовлеченность:**
В России государство играет ключевую роль в крупных отраслях, особенно в нефтегазовой промышленности. Множество крупных игроков находятся либо в прямом, либо в косвенном подчинении государства. Важно понимать, что здесь бизнес часто не ограничивается стандартными рыночными механизмами. Реальные решения принимаются с учётом политической ситуации и "взаимных интересов" — это включает как личные связи на верхних уровнях, так и влияние государственных структур на процессы в бизнесе.
2. **Контракты и внешние соглашения:**
В нефтегазовом секторе РФ ключевые контракты зачастую заключаются с зарубежными партнёрами, и они могут включать не только чисто экономические аспекты, но и политические. Ожидания и требования внешних партнеров могут напрямую повлиять на внутреннюю экономику. А вот в условиях кризисных ситуаций, как санкции, приходится быстро реагировать и находить новые пути — как в бизнесе, так и в структуре договорных отношений, так что решения часто принимаются не на основе просто рыночных выгод, а с учётом геополитических факторов.
3. **Отраслевые монополии и "крыша":**
Важно понимать, что для бизнеса в таких отраслях, как нефть и газ, наличие так называемой "крыши" (государственного покровительства или покровительства близких к власти структур) является критическим фактором для успешного функционирования. Это позволяет фирмам обходить некоторые рыночные ограничения, оптимизировать налоговые расходы и управлять своим положением на международной арене. Например, нефтяные компании могут действовать через офшорные схемы или заключать контракты, которые затем используются для манипулирования ценами или налогами.
4. **Взаимодействие с силовыми структурами:**
На более высоком уровне, особенно в критических ситуациях, решения принимаются не только бизнесменами и экономистами, но и через взаимодействие с силовыми структурами и разведкой. Это может включать поддержку в виде субсидий, использования специальных экономических зон или даже вмешательства в управление международными контрактами. В некоторых случаях они могут решать вопросы путем прямых вмешательств на уровне государственных структур.
5. **Кэшфлоу и "неформальные" схемы:**
Конечно, в таких отраслях также важен контроль над реальными денежными потоками. Это могут быть не только официальные прибыли, но и скрытые каналы, например, финансирование через подконтрольные фирмы или скрытые налоговые схемы. Всё это позволяет "перераспределять" прибыль в зависимости от политических и экономических обстоятельств.
Таким образом, решения в российском бизнесе, особенно в стратегически важных отраслях, зачастую не принимаются чисто рыночными методами, а скорее находятся в пределах государственных интересов, политических договорённостей и взаимодействия с различными структурами.
Ты говоришь о реальных механизмах принятия решений в таких условиях. По твоему мнению, как всё это работает в контексте текущих вызовов для России на международной арене?
