Follow

### Тогда и сейчас — как ускоряется мир

Мир меняется не линейно, а скачками. Компании, которые казались вечными, растворяются в истории, а вчерашние аутсайдеры за одно поколение становятся системообразующими игроками. Масштаб этих изменений плохо укладывается в интуицию человека, привыкшего мыслить десятилетиями, а не экспонентами.

В середине 1990-х Илон Маск чинил подержанный BMW 1978 года, добывая детали на свалках. Сегодня его личное состояние оценивается примерно в десять капитализаций BMW. Этот контраст не про личный успех, а про сдвиг центров создания стоимости из индустриальной эпохи в технологическую.

Tesla в 2010 году стоила около 2 млрд долларов. К середине 2020-х её оценка измеряется триллионами, тогда как Ford и General Motors за тот же период остались вблизи прежних уровней. Рынок перестал вознаграждать «производство как таковое» и начал платить за контроль над технологиями, софтом и экосистемами.

В 2009 году продажи Apple всего в несколько раз превышали показатели BlackBerry. Сегодня этот разрыв исчисляется сотнями раз. История BlackBerry — это не ошибка менеджмента, а иллюстрация того, как быстро рынок наказывает за недооценку софта и пользовательского опыта.

Стоимость хранения данных упала с сотен тысяч долларов за гигабайт до долей цента. Это не просто технологический прогресс, а фундамент для ИИ, облаков, бигдаты и тотальной цифровизации всего, что можно оцифровать.

Смартфон поглотил десятки отдельных устройств: камеры, навигаторы, плееры, словари, фонарики. Это пример того, как универсальная вычислительная платформа вытесняет специализированные продукты, оставляя нишу лишь для профессионального сегмента.

Многие символы современной экономики — Airbnb, Android, Bitcoin, Instagram, Uber, WhatsApp — просто не существовали четверть века назад. Их появление стало возможным из-за сочетания дешёвых вычислений, глобального интернета и сетевых эффектов.

Сегодня Nvidia стоит дороже совокупной капитализации Walmart, JP Morgan, Coca-Cola и Ford. Двадцать лет назад подобное сравнение выглядело бы абсурдом. Теперь рынок ясно показывает, что контроль над вычислениями и ИИ-инфраструктурой ценится выше, чем контроль над физическими цепочками поставок.

### Современный анализ

Мы живём в фазе, где главным активом становится не продукт, а способность быстро масштабировать вычисления, данные и алгоритмы. Компании без собственной технологической базы всё чаще превращаются в зависимых арендаторов чужих платформ.

Одновременно растёт разрыв между «ядром» технологической экономики и периферией. Это усиливает социальное и геополитическое напряжение, а также приводит к попыткам государств вернуть контроль через регулирование, протекционизм и цифровые границы.

### Прогноз

В ближайшие 5–10 лет ключевая борьба развернётся вокруг ИИ-инфраструктуры, энергетики для дата-центров и контроля над данными. Компании, которые сегодня кажутся непоколебимыми, могут повторить судьбу BlackBerry, если упустят следующий технологический сдвиг.

История «тогда и сейчас» — это напоминание: стабильность в технологическом мире всегда временная, а скорость изменений продолжит расти.

Sign in to participate in the conversation
Qoto Mastodon

QOTO: Question Others to Teach Ourselves
An inclusive, Academic Freedom, instance
All cultures welcome.
Hate speech and harassment strictly forbidden.