Wolff @brcfua@qoto.org

Вибачте за непорозуміння. Давайте спробуємо ще раз. Включимо три розділи майбутнього Великого дослідження з соціальних мереж:

### Заголовок:
**Монетизація класичних соціальних мереж: Аналіз та Вплив**

### Розділи дослідження:

#### 1. Огляд класичних соціальних мереж

**Вступ:**
Класичні соціальні мережі, такі як Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, стали основними платформами для комунікації та обміну контентом в Інтернеті. Вони забезпечують користувачів можливістю створювати профілі, взаємодіяти з контентом інших і будувати соціальні зв’язки.

**Опис:**
Ці мережі характеризуються функціями, що дозволяють користувачам ділитися особистими оновленнями, фотографіями, відео, і взаємодіяти через коментарі та лайки. Вони також включають можливості для створення груп та подій, що сприяють формуванню спільнот за інтересами.

**Суть проблеми:**
Зі збільшенням популярності та використанням класичних соціальних мереж, зростає і конкуренція між платформами за увагу користувачів. Це веде до потреби в постійному вдосконаленні функціоналу та інтерфейсу для підтримки зацікавленості та залучення нових користувачів.

#### 2. Ранній старт та його переваги і недоліки

**Вступ:**
Ранній старт на нових соціальних мережах може дати значні переваги, але також несе певні ризики.

**Опис:**
Приєднання до нових платформ на ранніх стадіях дозволяє користувачам встановити свій вплив до того, як конкуренція стане надто жорсткою. Це також забезпечує можливість бути одними з перших, хто отримує доступ до нових функцій та можливостей монетизації.

**Суть проблеми:**
Незважаючи на переваги, пізні користувачі можуть зіткнутися з високою конкуренцією та вже встановленими лідерами, що ускладнює процес встановлення власного впливу на платформі.

#### 3. Монетизація класичних соціальних мереж: Можливості та виклики

**Вступ:**
Монетизація соціальних мереж стала ключовим аспектом для багатьох користувачів і бізнесів. Класичні платформи пропонують різні способи заробітку через рекламу, спонсорство та інші методи.

**Опис:**
Класичні соціальні мережі надають можливості для монетизації через платформи для реклами, спонсорські пости, платний контент, і партнерські програми. Рекламні алгоритми дозволяють точне націлення аудиторії, що підвищує ефективність рекламних кампаній.

**Суть проблеми:**
Основні виклики монетизації включають постійні зміни в алгоритмах, збільшення конкуренції за рекламні місця і потребу в адаптації до змінюваних умов ринку.

### Проміжний висновок:
Ранній старт у соціальних мережах може забезпечити значні переваги, включаючи меншу конкуренцію і можливість стати лідером думок. Однак, пізніше приєднання до вже розвинених платформ може бути складнішим і вимагати більше зусиль для досягнення успіху. Монетизація соціальних мереж залишається важливим аспектом, проте вона супроводжується певними викликами, які необхідно враховувати для ефективного заробітку.

### Гештеги:
#СоціальніМережі #Монетизація #РаннійСтарт #ЦифровийМаркетинг #Конкуренція #Реклама #Платформи

### Бібліографія:
1. "Соціальні мережі та їх вплив на цифровий маркетинг". Marketing Review, 2023.
2. "Аналіз раннього старту та монетизації у соціальних мережах". Social Media Insights, 2022.
3. "Виклики монетизації у сучасних соціальних мережах". Digital Economy Journal, 2021.

### Посилання:
- [Антологія ІПСО РФ ГРУ в медіа-просторі України](https://www.youtube.com/watch?v=_1LDskQJg44)
- [Tomas Berezovskiy на YouTube](https://www.youtube.com/@TomasBerezovskiy)

**Ранній старт користувача в мережі**— це процес, коли користувач приєднується до нової платформи або соціальної мережі на самому початку її існування або на етапі її активного зростання. Цей підхід надає певні переваги та можливості, які можуть бути менш доступними для тих, хто приєднується пізніше.

### Переваги раннього старту:
1. **Менше конкуренції**: На ранніх стадіях платформи конкуренція за увагу та ресурси менша, що дозволяє легше залучити аудиторію і стати впізнаваним користувачем чи брендом.

2. **Можливість стати лідером думок**: Ті, хто приєднується на самому початку, мають шанс швидше збудувати репутацію, стати впливовими та здобути велику аудиторію, ставши лідером думок.

3. **Ранній доступ до нових функцій**: Ранні користувачі можуть випробовувати нові функції, брати участь у бета-тестуванні та надавати зворотний зв'язок, впливаючи на розвиток платформи.

4. **Будування мережі контактів**: Ранній старт дає змогу швидше налагодити зв’язки з іншими користувачами, які також стали одними з перших на платформі, створивши міцну мережу контактів.

### Чому може бути запізно:
1. **Висока конкуренція**: Якщо користувач приєднується до мережі, коли вона вже розвинена та насичена контентом, залучення нової аудиторії стає складнішим, оскільки конкуренція за увагу зростає.

2. **Встановлені лідери**: На момент пізнього приєднання вже можуть бути сформовані лідери думок та популярні акаунти, які домінують у певних нішах. Вливання в ці ніші стає викликом.

3. **Втрата можливостей для монетизації**: Багато платформ пропонують раннім користувачам вигідні умови для монетизації їхньої активності. Приєднуючись пізніше, користувач може пропустити ці можливості або зіткнутися з обмеженнями.

4. **Складнощі в адаптації**: Якщо платформа вже розробила численні складні функції та структури, новим користувачам може бути складніше адаптуватися і розібратися в усіх можливостях.

### Висновок:
Ранній старт в мережі надає стратегічні переваги, які можуть значно підвищити успіх користувача чи бренду. Запізнення, з іншого боку, може створити додаткові перешкоди на шляху до досягнення впізнаваності, впливу та ефективного використання платформи. Тому для тих, хто прагне максимально використати нові можливості, важливо стежити за новими тенденціями та швидко реагувати на появу перспективних платформ.

### Що таке класичні соціальні мережі?

**Класичні соціальні мережі**— це платформи, створені для надання користувачам можливості спілкуватися, ділитися контентом, та будувати соціальні зв'язки в онлайн-середовищі. Вони зазвичай включають функції, що дозволяють користувачам створювати профілі, додавати друзів або підписників, публікувати текстові оновлення, фотографії, відео, а також взаємодіяти з контентом інших користувачів через коментарі, лайки та репости.

### Характерні ознаки класичних соціальних мереж:
1. **Профілі користувачів**: Кожен користувач має персональний профіль, де зберігається його особиста інформація, історія активності та взаємодій.

2. **Соціальні зв'язки**: Можливість додавати друзів, підписників, або об'єднуватися в групи за інтересами.

3. **Стрічка новин**: Центральний елемент платформи, де відображаються оновлення від друзів, сторінок, та груп.

4. **Комунікація**: Користувачі можуть спілкуватися через приватні повідомлення, коментарі та обговорення в групах.

5. **Контент-орієнтованість**: Користувачі можуть публікувати та споживати різноманітний контент, включаючи текст, зображення, відео, посилання на зовнішні ресурси тощо.

### Приклади класичних соціальних мереж:
1. **Facebook**: Найпопулярніша соціальна мережа у світі, яка об'єднує мільярди користувачів. Вона дозволяє користувачам створювати профілі, додавати друзів, ділитися контентом і взаємодіяти через коментарі та лайки.

2. **Twitter**: Платформа мікроблогінгу, де користувачі можуть публікувати короткі повідомлення (твіти) до 280 символів. Вона також включає можливість підписки на акаунти інших користувачів, ретвіти та коментарі.

3. **Instagram**: Соціальна мережа, орієнтована на обмін фотографіями та відео. Користувачі можуть публікувати контент, підписуватися на інших, залишати коментарі та взаємодіяти з контентом через лайки.

4. **LinkedIn**: Соціальна мережа для професіоналів, яка дозволяє створювати професійні профілі, ділитися досягненнями, шукати роботу і будувати ділові контакти.

5. **MySpace**: Одна з перших соціальних мереж, яка була популярною у 2000-х роках. Вона надавала користувачам можливість створювати персоналізовані профілі, ділитися музикою та спілкуватися з іншими користувачами.

### Плутанина в термінах:
Часто користувачі можуть плутати класичні соціальні мережі з іншими платформами, такими як месенджери (WhatsApp, Telegram), платформи для обміну відео (YouTube), або нові типи соціальних мереж, зосереджені на короткому відеоконтенті (TikTok). Класичні соціальні мережі відрізняються від інших тим, що вони об'єднують усі основні елементи соціальної взаємодії, створюючи цілісне середовище для комунікації та обміну інформацією.

Таким чином, класичні соціальні мережі є платформами, які відіграють центральну роль у формуванні цифрового суспільства і є основою для багатьох сучасних форм комунікації та взаємодії в інтернеті.

### Назва:
"Монетизація класичних соціальних мереж: Дослідження та аналіз"

### Вступ:
Монетизація соціальних мереж є ключовою темою для розуміння сучасної цифрової економіки. Соціальні мережі, такі як Facebook, Instagram, Twitter та інші, стали не тільки платформами для спілкування, але й важливими інструментами для бізнесу. У цьому дослідженні ми розглянемо, як класичні соціальні мережі монетизують свій контент, які методи використовуються для отримання доходу, і які тенденції спостерігаються у цій сфері.

### Опис:
Монетизація соціальних мереж включає в себе широкий спектр інструментів і стратегій, що дозволяють платформам заробляти гроші. Основними джерелами доходу для більшості соціальних мереж є реклама, підписки, продаж даних користувачів, а також співпраця з брендами та впливовими особистостями. Ці механізми дозволяють соціальним мережам не тільки підтримувати свою діяльність, але й інвестувати в нові технології та розширювати свою аудиторію.

### Суть проблеми чи події:
Основною проблемою монетизації є те, що вона нерідко йде врозріз з інтересами користувачів. Наприклад, надмірна кількість реклами або агресивний збір даних можуть викликати негативну реакцію у користувачів та призвести до зниження активності на платформі. Також вартує уваги питання етики та конфіденційності, оскільки багато користувачів стурбовані тим, як їхні дані використовуються для отримання прибутку.

### Аналітична доповідь:
У сучасних соціальних мережах реклама залишається основним джерелом доходу. Наприклад, Facebook отримує більшість своїх доходів саме через продаж рекламних місць і даних про користувачів, що дозволяє точно налаштовувати рекламні кампанії для різних аудиторій. Однак, зростаюча конкуренція на ринку змушує платформи шукати нові способи монетизації.

Однією з таких стратегій є розвиток підписних моделей, де користувачі платять за доступ до ексклюзивного контенту або функцій. Іншою популярною практикою є інтеграція прямих продажів та електронної комерції в соціальні мережі, що дозволяє брендам безпосередньо взаємодіяти з покупцями на платформі.

Соціальні мережі також активно співпрацюють з інфлюенсерами, які використовують свої акаунти для просування брендів і продуктів, отримуючи за це винагороду. Цей вид монетизації виявився дуже ефективним, оскільки він дозволяє платформам отримувати доходи безпосередньо від користувачів, минаючи традиційні рекламні канали.

### Заключення:
Монетизація соціальних мереж є складним процесом, що вимагає балансу між бізнес-інтересами та задоволенням потреб користувачів. Незважаючи на те, що соціальні мережі мають безліч можливостей для отримання прибутку, важливо пам'ятати про етику та конфіденційність користувачів. Успішна монетизація потребує інноваційних підходів і адаптації до змінних умов ринку.

### Гештеги:
#СоціальніМережі #Монетизація #Дослідження #ЦифроваЕкономіка #ІнтернетМаркетинг #Реклама #Конфіденційність #СоціальнийМедіаМаркетинг #Інфлюенсери #Підписки #ЕлектроннаКомерція

### **Аналітична довідка: BlackRock**

**1. Загальна інформація:**
- **Назва:** BlackRock, Inc.
- **Рік заснування:** 1988
- **Штаб-квартира:** Нью-Йорк, США
- **Генеральний директор:** Ларрі Фінк (Larry Fink)
- **Тип компанії:** Публічна (торгується на NYSE під тікером BLK)
- **Основна діяльність:** Управління активами, інвестиції, фінансові послуги

**2. Історія компанії:**
BlackRock була заснована в 1988 році Ларрі Фінком та групою з восьми співзасновників. Спочатку компанія фокусувалася на управлінні ризиками та фіксованих доходах, але згодом розширила свою діяльність до глобального управління активами. Завдяки кільком ключовим придбанням, зокрема купівлі Barclays Global Investors у 2009 році, BlackRock стала найбільшим у світі управлінцем активами.

**3. Основні показники:**
- **Активи під управлінням (AUM):** Понад $10 трильйонів (станом на 2024 рік)
- **Чистий дохід:** Близько $5.5 мільярда (за останній фінансовий рік)
- **Кількість працівників:** Понад 18,000 (у понад 30 країнах)

**4. Структура бізнесу:**
BlackRock надає широкий спектр інвестиційних продуктів, включаючи ETF (Exchange Traded Funds) через їхній бренд iShares, активно управляє фондами, портфелями для приватних клієнтів та інституційних інвесторів. Компанія також займається консалтинговою діяльністю у сфері управління ризиками через свою платформу Aladdin.

**5. Географічна присутність:**
BlackRock має глобальну присутність, надаючи послуги в Північній Америці, Європі, Азії, Австралії, Близькому Сході та Латинській Америці. Центральні офіси компанії розташовані в Нью-Йорку, Лондоні, Токіо, Гонконгу та Сан-Франциско.

**6. Конкуренти:**
Основними конкурентами BlackRock є:
- Vanguard Group
- State Street Global Advisors
- Fidelity Investments
- J.P. Morgan Asset Management
- Goldman Sachs Asset Management

**7. Головні виклики:**
- **Регуляторний тиск:** Зростаючий регуляторний контроль у зв'язку з домінуючим становищем компанії на ринку.
- **Глобальні економічні ризики:** Коливання на фінансових ринках, економічні санкції та політична нестабільність можуть вплинути на доходи компанії.
- **Зміна клімату:** Вплив інвестицій у вуглецевоємні галузі може стати джерелом ризику через посилення екологічних норм.

**8. Перспективи розвитку:**
BlackRock активно інвестує в нові технології та інновації, особливо у сфері фінансових технологій (FinTech) і стійких інвестицій (ESG). Компанія також розширює свою діяльність у галузі альтернативних інвестицій, таких як приватний капітал і нерухомість, що дозволяє диверсифікувати свої доходи.

**9. Соціальна відповідальність:**
BlackRock активно просуває принципи сталого розвитку та соціальної відповідальності. Компанія прагне включити екологічні, соціальні та управлінські критерії (ESG) у свої інвестиційні рішення та пропагує стійкі інвестиції як частину своєї стратегії.

---

Ця довідка надає загальний огляд BlackRock і підкреслює ключові аспекти її діяльності. Якщо потрібні додаткові деталі або аналіз, дай знати!

1 мопед подлетает к Днепру - возможна антимопедная работа

1 мопед на пересечении Полтавской и Харьковской областей курсом южным

1 мопед западней Черкас, курс западный

1 мопед восточней Белой Церкви, курс северный

1 мопед на пересечении Киевской, Полтавской, Черниговской и Черкасской областей

1 мопед подлетает к Днепру - возможна антимопедная работа
1 мопед на пересечении Полтавской и Харьковской областей курсом южным
1 мопед западней Черкас, курс западный
1 мопед восточней Белой Церкви, курс северный
1 мопед на пересечении Киевской, Полтавской, Черниговской и Черкасской областей

1 мопед курсом на/через Полтаву
1 мопед курсом в сторону Кременчуга
4 мопеда между Миргородом и Полтавой, ближе к Полтаве
2 мопеда на западе Харьковской области, курс южный
6 мопедов в районе Ахтырки
1 мопед подлетает к Борисполю
1 мопед пролетает Прилуки в сторону Киевской области
2 мопеда с Сумской области перелетают в Полтавскую
1 мопед курсом на Конотоп

2 мопеда в районе Прилук

5 мопедов на пересечении Полтавской и Харьковской областей, курс южный

10 мопедов в разных частых Сумской области перелетают в Полтавскую и Харьковскую области

Scala’s Remote Nodes: Navigating Privacy and Accessibility - Scala
https://scala.network/blog/scalas-remote-nodes-navigating-privacy-and-accessibility/

ФСБ завело уголовные дела на иностранных журналистов, посетивших Суджу после захвата города ВСУ

Как пишет «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу ФСБ, дела по статье о незаконном пересечении границы возбуждены на корреспондента CNN Ника Уолша и украинских журналисток Олесю Боровик и Диану Буцко, которые делали репортажи из Суджи.

В ФСБ заявили, что вскоре журналистов объявят в международный розыск.

Ранее спецслужба возбудила уголовное дело по этой же статье в отношении итальянских журналистов, работавших в Судже.

Ось приклад рекламного посту для **Kolibri Studio**:

---

🎥 **Kolibri Studio: Твій Партнер у Світлі Відео-Контенту!** 🌟

🔍 **Хочеш створювати якісний відео-контент, який привертає увагу?** Kolibri Studio готові допомогти тобі реалізувати найамбіційніші ідеї!

🔹 **Що Ми Робимо:**
- Професійне **виробництво відео**: блогерські огляди, підкасти, спеціальні репортажі.
- Творче **планування та сценарій**: від концепції до фінального продукту.
- **Оренда студії та обладнання**: доступ до найновіших технологій.
- **Промоція та реклама**: максимальний охоплення твого контенту.

🌟 **Наші Послуги:**
- **Пілотний сезон**: $7,000 за все необхідне для запуску.
- **Щотижневі програми**: від $204,000 на рік для регулярного контенту.
- **Квартальні і спеціальні огляди**: $88,000 для додаткових проектів.

🌍 **Ми працюємо в:**
- Київ
- Бостон
- Братислава
- Відень
- Амстердам
- Нью-Йорк

💬 **Зв'яжися з нами вже сьогодні** для безкоштовної консультації! Обговоримо, як Kolibri Studio може допомогти тобі досягти нових висот у світі відео-контенту.

📞 **Контакт**: [Ваш телефон]
📧 **Email**: [Ваш email]
🌐 **Соціальні мережі**: [Посилання на соцмережі]

#KolibriStudio #VideoProduction #ContentCreation #MediaProduction #CreativeContent #FilmMaking #StudioRental #MarketingStrategies #GlobalReach

---

Цей пост демонструє основні послуги, переваги і контактні дані вашого проєкту, щоб привернути увагу потенційних клієнтів і партнери.

Ось зразок короткострокової бізнес-пропозиції для відкриття нових майданчиків та бізнесу на 2024-2025 рік:

---

### Business Proposal for New Platforms and Business Year 2024-2025

**Introduction**

We are excited to present our strategic business proposal for the upcoming year, focusing on the launch of new platforms and expanding our services for 2024-2025. Our goal is to attract new clients by offering innovative solutions and unparalleled value.

**Objectives**

1. **Launch New Platforms**: Establish and launch cutting-edge media platforms that cater to the latest industry trends and client needs.
2. **Expand Client Base**: Attract new clients through targeted marketing strategies and personalized service offerings.
3. **Enhance Service Delivery**: Improve and diversify our services to meet evolving market demands and client expectations.

**Key Features**

1. **Innovative Platforms**: Introduce advanced digital platforms designed to engage audiences and deliver high-quality content.
2. **Custom Solutions**: Offer tailored solutions for various business needs, including media production, digital marketing, and content creation.
3. **Dedicated Support**: Provide exceptional customer service and support to ensure seamless experiences for our clients.

**Benefits**

1. **Increased Visibility**: Leverage new platforms to enhance brand visibility and reach a broader audience.
2. **Enhanced Engagement**: Utilize innovative features to engage clients and drive higher interaction rates.
3. **Strategic Growth**: Position your business for long-term growth and success with our forward-thinking solutions.

**Timeline**

1. **Q1 2024**: Platform development and testing.
2. **Q2 2024**: Launch of new platforms and initial marketing campaign.
3. **Q3 2024**: Client onboarding and service customization.
4. **Q4 2024**: Evaluate performance and refine strategies.
5. **2025**: Full-scale expansion and continued growth.

**Conclusion**

Our proposal offers a strategic approach to launching new platforms and expanding business operations for 2024-2025. By partnering with us, you will gain access to innovative solutions, exceptional support, and opportunities for significant growth. We look forward to discussing how we can help you achieve your business goals.

**Contact Us**

For more information or to schedule a meeting, please contact:

[Your Name]
[Your Position]
[Your Company]
[Contact Information]

---

Feel free to tailor this proposal to better fit your specific needs and objectives.

(4) SAW в X: «Апти Алаудинов вызвал Сырского для решения курского вопроса «один на один», при этом заявив, что «мы тоже одни приедем» https://t.co/h05vFSoEB6» / X
https://x.com/SA61W/status/1826161277023969712

Давай розглянемо обгрунтування для цього проєкту, розбиваючи його на кілька основних компонентів.

### 1. Оцінка витрат на пілотний сезон
Для пілотного сезону у форматі блогерського огляду криптопроєкту потрібно врахувати такі витрати:

- **Сценарій і планування**: Витрати на написання сценарію, планування та дослідження криптопроєкту.
- **Виробництво відео**: Вартість обладнання (камери, освітлення, звук), оренда студії (якщо необхідно), а також витрати на монтаж та пост-продакшн.
- **Тестування програм і обладнання**: Витрати на тестування та налаштування програмного забезпечення і обладнання.
- **Рекламні витрати**: Просування пілотного епізоду в соціальних мережах та інших платформах.

### 2. Оцінка витрат на щотижневі програми-підкасти
Для щотижневих програм, які триватимуть протягом року, включаючи квартальні і місячні огляди, а також спеціальні репортажі:

- **Сценарій і планування**: Постійне оновлення сценарію та планування контенту.
- **Виробництво відео або аудіо**: Витрати на регулярне виробництво, монтаж та пост-продакшн.
- **Оренда студії або обладнання**: Якщо контент виробляється в студії або з використанням спеціального обладнання.
- **Промоція і реклама**: Рекламні витрати для підтримки регулярних випусків та спеціальних подій.

### Середні ціни
Ціни можуть сильно варіюватися залежно від географічного розташування, якості виробництва та інших факторів. Ось орієнтовні середні ціни для такого типу проєкту:

- **Сценарій і планування**: $500 - $2000 за випуск
- **Виробництво відео**: $2000 - $5000 за випуск
- **Оренда студії та обладнання**: $500 - $1500 за день
- **Тестування програм і обладнання**: $1000 - $3000 (разово)
- **Промоція і реклама**: $1000 - $3000 за кампанію

### Загальний бюджет
Для одного пілотного сезону:
- Сценарій і планування: $1000
- Виробництво відео: $3000
- Оренда студії: $1000
- Тестування програм і обладнання: $2000
- Рекламні витрати: $2000

Загальна вартість пілотного сезону: **$7000**

Для щотижневих програм:
- Сценарій і планування: $1000 за місяць ($12,000 на рік)
- Виробництво відео: $3000 за випуск x 52 випуски = $156,000
- Оренда студії та обладнання: $1000 за місяць ($12,000 на рік)
- Рекламні витрати: $2000 за кампанію x 12 = $24,000

Загальна вартість щотижневих програм: **$204,000**

Для квартальних і місячних оглядів:
- Квартальні огляди: $3000 за випуск x 4 = $12,000
- Щомісячні огляди: $3000 за випуск x 12 = $36,000
- Спеціальні репортажі: $4000 за випуск x 10 = $40,000

Загальна вартість квартальних і спеціальних оглядів: **$88,000**

### Загальний бюджет за рік
- Пілотний сезон: $7000
- Щотижневі програми: $204,000
- Квартальні та спеціальні огляди: $88,000

**Загальний бюджет:** $299,000

Ці розрахунки є орієнтовними і можуть змінюватися в залежності від конкретних вимог і ресурсів.

💊Путин заявил, что украинцы ночью якобы пытались атаковать Курскую АЭС.

Ранее Z-пропагандисты утверждали, что ВСУ якобы планируют ударить «грязной бомбой» по Курской и Запорожской АЭС (последняя оккупирована российскими войсками). Киев всё отрицает, говоря, что это Россия, наоборот, готовит так какую-то провокацию.

ℹ️ К вопросу выбора поисковой системы. Имеется в виду с точки зрения сбора информации о чём-либо. Можно как угодно относится к Google 🌐, но использовать его придется в любом случае, просто потому что он самый большой и с этим глупо спорить.

👌 Есть более конструктивный вопрос. У многих стран есть свои поисковые системы. Кто-то называет их национальные, кто-то региональные, но это не важно. Важный вопрос: нужно ли их использовать? Правильный ответ один: да, нужно, но не вместо, а в дополнение к Google. Просто потому, что есть большая вероятность получить оттуда дополнительную информацию. А информации много не бывает.

❔ Как определить, в неочевидных случаях, необходимость воспользоваться другим (отличным от Google) поисковиком? Всё очень просто, идём на:

➡️ https://gs.statcounter.com/search-engine-market-share

➡️И в разделе Region выбираем нужную нам страну и смотрим какая поисковая система там наиболее популярна. Соответственно её мы и будем использовать в дополнение к Google.

(3) VPN PEKВИЕМ ПО РФ🇮🇱🇺🇦 #FreeNavalny #НЕТВОЙНЕ в X: «Видео с телефона орка в Курской области Что с ним – сдох или в плену, неизвестно. Тут интересно другое. Сначала он сокрушается, что развалили хату, и можно предположить, что ему жаль родную землю, куда пришла война и местное население, которое он защищает. Однако спустя время, https://t.co/HDtdJNMROG» / X
https://x.com/RuFailedState/status/1822958243846439213