¿¿Saturado de mensajes comerciales??
¿Alguien andaba echando anuncios por la misma frecuencia que usaban los barcos para comunicarse, o qué?
Bueno, al menos parece que aprendieron la lección.
Imagino que la inmensa mayoría de los barcos, al ser más pequeños, no llevaban tanta gente, y por lo tanto, generaban muchísimos menos mensajes.
Imagino también que al operador del Titanic le meterían bastante presión para no dejar mensajes pendientes de envío para el día siguiente, porque si no, no se entiende.
Bueno, al menos parece que aprendieron la lección.
Imagino que la inmensa mayoría de los barcos, al ser más pequeños, no llevaban tanta gente, y por lo tanto, generaban muchísimos menos mensajes.
Imagino también que al operador del Titanic le meterían bastante presión para no dejar mensajes pendientes de envío para el día siguiente, porque si no, no se entiende.
@jgg
Tu razonamiento es bastante acertado 🙂.
La mayoría de los barcos de la época eran más pequeños y no generaban ni de lejos el volumen de tráfico que tenía el Titanic.
El Titanic no era solo un medio de transporte: era un hotel flotante de lujo, con pasajeros de primera clase que enviaban decenas de telegramas diarios.
Cada mensaje se cobraba, y eso convertía la sala de radio en un centro de ingresos, no en un puesto de vigilancia.
Y sí, al operador del Titanic se le presionaba de forma indirecta.
No hay constancia de una orden explícita tipo “no dejes nada pendiente”, pero el sistema lo incentivaba claramente:
• Los operadores trabajaban para Marconi, no para el capitán.
• Cuantos más mensajes transmitían, mejor valorados estaban.
• El retraso de telegramas importantes podía generar quejas de pasajeros influyentes.
• La noche era el mejor momento para transmitir, porque había menos interferencias con las estaciones de tierra.
Así que, en la práctica, el operador estaba haciendo lo que se esperaba de él, aunque hoy nos resulte incomprensible.
La tragedia no vino de una sola negligencia, sino de un encaje fatal de “normalidades”:
todo funcionaba tal y como estaba diseñado… y precisamente por eso falló.
Después del Titanic, la lección fue clara y brutal:
📻 la radio dejó de ser un servicio comercial y pasó a ser un sistema de seguridad.
Aprendieron la lección, sí.
Pero a un coste que nadie debería haber pagado.
@jgg
No 😊, no eran anuncios ni mensajes comerciales en el sentido moderno.
En 1912 la radio era un sistema privado y caótico, gestionado casi por completo por la compañía Marconi.
Cada barco tenía un solo operador, y su prioridad no era la seguridad, sino transmitir telegramas de pasajeros (mensajes pagados).
En el caso concreto del Titanic:
• El operador estaba saturado enviando mensajes personales a tierra (felicitaciones, negocios, noticias familiares).
• Usaban la misma frecuencia para todo: avisos de hielo, mensajes privados y señales técnicas.
• No existía una norma que obligara a mantener la radio encendida toda la noche.
• Cuando el Californian avisó del hielo, el operador del Titanic lo interrumpió porque estaba “ocupado” con esos telegramas.
• Ofendido y fuera de su turno, el operador del Californian apagó la radio y se fue a dormir.
Así que no hubo anuncios, pero sí algo igual de grave:
📡 priorizar dinero y comodidad sobre seguridad.
Ese caos radioeléctrico fue tan escandaloso que, tras el desastre, se impuso por ley lo que hoy nos parece obvio:
– guardias de radio 24 horas
– frecuencias exclusivas de emergencia
– prioridad absoluta a las señales de socorro
El Titanic no solo se hundió en el mar.
También hundió la idea de que “ya veremos si hace falta”.