#работа #вопрос
Как бороться с начальством (непосредственно директор и хорошая, но не очень умная девочка, через которую он ставит мне задачи), считающими, что информацию по проекту не нужно выдавать полностью и отвечать на уточняющие вопросы, а правильный подход — это давать следующее требование прямо в процессе работы, из-за чего часто приходится вертать всё взад и начинать сначала? #многабукав #накипело
@𝕵𝖔𝖍𝖆𝖓 ⛧ сообщи, что почасовая оплата предполагает строго определённый порядок работы с исполнителем.
1) сперва согласовывается объём работ, который оценивается в часах рабочего времени и размеру оплаты.
2) если не устраивает получившееся количество часов (не успеть к некой дате) или не устраивает размер оплаты, то приходится сокращать объём работ изменяя требования.
3) когда работа ещё не завершена, но вдруг начинают меняться требования, то это означает переоценку объёма работ и новое согласование количества часов и размера оплаты.
если не нравится такой порядок работы, то пусть ищут другого исполнителя на свои проекты — нахуй не упали заказчики у которых семь пятниц на неделе и стремление заставить исполнителя сделать побольше заплатив поменьше.
1) сперва согласовывается объём работ, который оценивается в часах рабочего времени и размеру оплаты.
2) если не устраивает получившееся количество часов (не успеть к некой дате) или не устраивает размер оплаты, то приходится сокращать объём работ изменяя требования.
3) когда работа ещё не завершена, но вдруг начинают меняться требования, то это означает переоценку объёма работ и новое согласование количества часов и размера оплаты.
если не нравится такой порядок работы, то пусть ищут другого исполнителя на свои проекты — нахуй не упали заказчики у которых семь пятниц на неделе и стремление заставить исполнителя сделать побольше заплатив поменьше.
Follow
@erua Не, тут труба пониже и дым пожиже — это полиграфия, маленькая контора.
А вот по поводу согласования объема и оценки его в часах — я вообще без понятия, как это делать, кроме совсем типовых или хорошо известных задач.
«Сколько времени нужно, чтобы сверстать 600 страниц с картинками и что по деньгам?» — Да я в душе не ебу! 😠
научись оценивать объём работ исходя из суммы требований и нюансов.
напомню, что для сдачи работы заказчику надо ткнуть его в то, что работа выполнена в соответствии с ТЗ.
а чтобы это самое ТЗ появилось надо потратить 30% от всей себестоимости выполнения всего проекта.
если пытаться экономить эти 30% обходясь без ТЗ, в такого рода работах, то будешь терять деньги на высокой текучке персонала — а это весьма существенно. новые люди должны проходить обучение, натаскивание и далеко не сразу себе шишки набивают.