Follow

Коротко по траектории:

**1–2 года:**
Рост «тихого сопротивления» — отказ от токсичных задач, уход в серые зоны, аутсорс за пределы юрисдикции. Параллельно — усиление давления и формализация требований к IT (регулирование, контроль, отчётность). Качество сервисов начинает проседать, но не критично.

**3–5 лет:**
Фрагментация среды: часть специалистов окончательно выходит из контура (релокация/удалёнка), внутри остаётся более лояльный или зависимый сегмент. Усложнение инфраструктуры при падении гибкости → больше сбоев, больше «затычек» вместо архитектурных решений.

**Эффект второго порядка:**

* деградация инженерной культуры
* рост стоимости разработки и поддержки
* увеличение доли изолированных решений и «велосипедов»
* усиление разрыва с глобальным IT-рынком

**Развилки:**

* *жёсткий сценарий*: ускоренная изоляция, падение качества сетей и сервисов
* *мягкий*: частичный откат/адаптация через компромиссы и обходные практики

Итог: система может удерживать контроль, но ценой технологической стагнации и утечки компетенций.

Alterego_Midshipman  
История показательная: система всё чаще делегирует исполнителям участие в собственных ограничениях, превращая инженеров в инструмент против среды, ...
Sign in to participate in the conversation
Qoto Mastodon

QOTO: Question Others to Teach Ourselves
An inclusive, Academic Freedom, instance
All cultures welcome.
Hate speech and harassment strictly forbidden.