進入網路世紀, 中國特有體驗也從糧票升級到房票了...
"綜合中華網財經等媒體報導,武漢市房管局28日發布「關於加強購房資格管理工作的通知(徵求意見稿)」意見的公告,徵求意見時間至8月6日。這項通知被業界戲稱「武漢進入憑票買房的時代」。"
一邊緊控買方市場一邊賣方破產上升的恐怖房市氣球遊戲...
"亞洲旅宿大數據研究院統計發現,中國近三年聲請破產的房企呈現上升趨勢,二○一九年有三七七家房企宣告破產,二○二○年有四七○家,今年才過七個月,宣告破產房企已達二四九家。
該研究院首席分析師高松元表示,聲請破產的絕大多數為地方型小房企,二四九家中,廣東省數量最多、達四十六家,其次為江蘇的廿一家、浙江二十家;按過去經驗,下半年破產房企會更多,進入八月第一天,就有雲南新立邦房地產開發公司、天津松江興業房地產開發公司、天津松江恆泰房地產開發公司三業者聲請破產。
儘管宣告破產大部分是中小型房企,但A股五十家已披露半年業績預報的上市房企中,也有近半預告虧損。"
https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1464751?utm_medium=R&utm_campaign=SHARE&utm_source=FACEBOOK
"在此之前,中國監管機關目標,主要是包括萬達、安邦、復星和海航等在海外大肆併購的集團,然而,沒想到恆大才是金融體系最薄弱的一環,而且很可能傷害到中國在疫情後的經濟復甦。壓力爆發的關鍵在2020年12月,文件顯示,恆大集團主要境內子公司恆大地產有2057億人民幣的未償還商業票據,成為中國應付票據存續規模最高的房企。"
這些外資要當恆大的接盤俠也不錯啦,親中外韭死一個是一個~^^
[ The widening regulatory crackdown that sparked a big selloff last month in the shares of internet-technology and education companies has also weighed on Chinese credit markets, pushing down prices of even investment-grade bonds. The moves show China is getting more serious about reining in companies whose business practices are seen at odds with national priorities. Investors are now actively looking for sectors that might be next in the crosshairs.
“A lot of the tension is focused on the property sector, and it’s really been driven by [China’s] policy,” ]
亞太股市受池魚之殃...
"我把外資今年在亞洲市場的買賣超統計一下,發現今年外資買超中國380.5億美元,而外資今年大賣超南韓256.8億美元,賣超台股161.4億美元,若再加上今天已經超過180億美元,外資在越南,馬來西亞,泰國,菲律賓都是賣超,這也意味了外資大舉減碼亞太市場,把全部的部位加到中國,現在資在中國遭到獵殺,南韓與台灣變成外資的提款機,如果把台股和南韓股市放在一起看,這一個月來簡直一摸一樣。台積電走勢像三星,記憶體像Hynix,因為,外資大幅賣超半導體股。
我們很難直接印証外資是賣台灣及南韓,全部資金壓在中國,但外資今年大力加碼中國股票肯定賠慘。今年重要中資企業市值到今天已經蒸發1.9兆美元,騰訊少了3767億美元,阿里少2329億美元,拚多多少1607億美元,快手少1473億美元,美團少1588億美元⋯⋯這些重量級的中企是外資的基本配備,像騰訊,拼多多,美團,好未來是黑石集團的最愛,先鋒押好未來,新東方,拼多多。這次新東方從199.97跌到1.85美元,我們赫然發現新加坡政府投資公司(GIC)是最大股東,新東方市值突然不見306億美元,新加坡政府成了大輸家。
這次外資因為太看好中國,等於是在不知不覺中把自己推入中國的火葬場,這回元氣大傷,只能不停地變賣有獲利的標記套現,這回台灣和南韓同病相憐,共同成為外資的提款機!看來台股壓力尚未解除。"
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這回從螞蟻金服跟滴滴開始的金融戰引發的外資反彈之一:
"MSCI全球指數(ACWI)是全球股票資產配置者最廣泛遵循的基準,估計有5兆美元基金是被動管理,意即複製該指數,數倍該規模的基金是主動管理的,但也密切追蹤MSCI該指數。
在MSCI ACWI ESG領袖指數中,阿里巴巴與騰訊是10大成分股之2。在貝萊德的ESG Aware新興市場ETF中,中企佔整體投資的3分之1。這些指數實際上迫使屬於美國投資人的數千億美元投入公司治理不符標準的中國企業-權力與問責現在則由1個不向任何國際機構負責的人行使。
索羅斯呼籲,美國國會應通過1個跨黨派法案,明確要求資產經理人只能投資治理結構透明、與股東立場一致的企業。該規則顯然應適用於退休基金與其他退休投資組合所選擇的績效基準。如果國會制定相關措施,將提供美國證券交易委員會(SEC)需要的工具,來保護美國投資人,包括那些沒有意識到持有中國股票與中國空殼公司的人,此舉也符合美國以及更廣泛的民主國家國際社群的利益。"
外資退卻對中國經濟復甦所需的資本輸入來說雪上加霜:
"For the first time in the report’s history, less than half of respondents ranked China as a top-three investment priority. Half said they felt less welcome compared with a year ago, with particular pessimism among U.S. firms in the consumer sector."
能進不保證能出的鐵幕資本規則:
"墨爾比斯坦言自己就受到中國限制資金流出的影響,他說他在上海匯豐銀行有個帳戶,卻無法將錢領出來。中國政府「正在限制資金流出中國」。因此,墨爾比斯向節目主持人巴蒂羅姆(Maria Bartiromo)強調,現在他要投資中國時,會非常謹慎、小心。
墨爾比斯進一步指出,他一直無法得到有關這些限制的具體解釋,北京當局以及他們的銀行設置各式各樣的障礙,他們不會明說「你不能把你的錢拿出來」,而是說「給我們你這20年來的所有紀錄,交代你是如何賺到這些錢的」。墨爾比斯認為中國限制銀行資金匯出的作法「實在太不可思議了」。"
半年後的市場反應不佳:
「貝萊德全球基金(BGF)主席沃斯(Denise Voss)近日致函股東說,因缺乏新的投資人興趣,因此決定關閉該檔基金。該基金已從8月24日停止進一步認購,其資產淨值為2140萬美元,去年該基金整體回報率為負30.5%,截至去年底,其資產淨值較2017年10月上市時縮減25%。」