Pure Acetone @pureacetone@qoto.org

Арабоамериканка по имени Зихра, на всю свою арбузную голову любительница Палестины, решила открыть в Рамалле арт-кафе, чтобы проводить "художественные мастер-классы под звуки средиземноморской музыки".

Почему Зихра решила, что Рамалле не обойтись без арт-кафе, сказать не берусь. Но судя по постам, которые без устали штамповала в инстаграме и тик-токе, рисовались ей радужные перспективы. Грезилось, как ее заведение становится центром культурной жизни не только города, но и всей Палестины.

И Зихра отчетливо видела, как Махмуды и Лейлы, восседая за столиками в ее арт-кафе, ведут неторопливые беседы о Кафке и Дарвише, пишут акварелью и маслом окрестные пейзажи, прерываясь на танцевальные паузы под сладкий лепет ребаба и уда.

Однако действительность оказалась еще более фантастичной, чем представляла себе арабоамериканская мечтательница из Иллинойса. Оба контракта, подписанные Зихрой (на аренду помещения и занятие предпринимательской деятельностью), оказались фиктивными.

Деньги, которые она платила за аренду через посредника, предъявившего удостоверение чиновника ПА, исчезли в неизвестном направлении вместе с чиновником. А с сентября 2025 года, когда она отрыла заведение, постоянными клиентами были только палестинские силовики, которые требовали откаты, угрожая иначе конфисковать все оборудование.

В итоге владелицу арт-кафе все-таки арестовали, обвинив в краже восьми стульев и холодильника. Теперь, оказавшись без средств и свободы, Зихра мечтает только об одном - поскорее вернуться в Америку. И просит дорогие американские власти забрать побыстрее ее домой.

Жалко, что Грете не дали реализовать ее мечтания. В Газе это было бы еще фееричнее...
© Макс Лурье‌

#Рамалла
#Палестина
#АртКафе
#Активизм
#Иллюзии
#КультурныйШок
#Коррупция
#ПА
#БлижнийВосток
#ИнстаграмМечты
#ПолитическийРеализм
#Эмигранты
#Газа
#Сатира
#Лурье

### Фактчекинг статьи: «Невидимые реки Вселенной: Тайна тёмного потока» #фактчекинг #астрономия #космология

Я проанализировал статью на основе надёжных научных источников — включая данные #NASA, #Wikipedia, рецензируемые журналы и недавние публикации. В целом текст корректно передаёт ключевые факты из #астрономия и #космология, однако содержит элементы сенсационности (например, акценты на «параллельных мирах» и «других реальностях»), которые относятся к гипотезам, а не к доказанным фактам. «Тёмный поток» (#DarkFlow) — контроверсиальная гипотеза, и статья правильно указывает, что дискуссии продолжаются. Ниже разбор основных утверждений по разделам.

#### 1. **Тёмный поток (Dark Flow): открытие и описание** #космология #WMAP

**Утверждение**: открыт в 2008 году Александром Кашлинским по данным #WMAP; до 1400 скоплений галактик движутся к созвездиям Центавра и Витрил со скоростью 600–1000 км/с; протяжённость — около 3 млрд световых лет.
**Фактчекинг**:
Открытие и использование данных WMAP — верно. Первоначально ~700 скоплений, позже — до 1400. Направление (Центавр / Гидра–Витрила) согласуется. Скорости 600–1000 км/с укладываются в литературные оценки; более точные значения ~631 ± 20 км/с. Масштаб 2.5–3 млрд световых лет допустим. Феномен не укладывается в стандартную модель #ΛCDM; часть работ после 2013 года не подтверждает эффект, считая его артефактом.
**Вывод**: в целом точно, но гипотеза не доказана; образ «невидимых рек» — стилистика.

#### 2. **Состав Вселенной: тёмная материя и тёмная энергия** #DarkMatter #DarkEnergy

**Утверждение**: обычная материя — 4.9%, тёмная материя — 26.8%, тёмная энергия — 68.3%.
**Фактчекинг**: полностью соответствует результатам #Planck2018. Роль тёмной материи как гравитационного каркаса описана корректно.
**Вывод**: точно, базовые факты.

#### 3. **История открытия тёмной материи** #история_науки

**Утверждение**: Фриц Цвикки (1933, скопление Комы); Вера Рубин (1970-е, кривые вращения).
**Фактчекинг**: полностью верно.
**Вывод**: классическая, точная история.

#### 4. **Методы обнаружения тёмной материи** #гравитационное_линзирование

**Утверждение**: линзирование как основной метод; объект массой ~10⁶ масс Солнца на расстоянии ~10 млрд св. лет, найденный сетью радиотелескопов.
**Фактчекинг**: линзирование — стандарт. Объект в системе JVAS B1938+666, выявлен методом #VLBI; возможны интерпретации как изолированная чёрная дыра или компактное гало тёмной материи.
**Вывод**: точно, отражает свежие данные.

#### 5. **Теории объяснения тёмного потока** #инфляция #мультивселенная

**Утверждение**: структура за горизонтом; реликт инфляции; влияние соседней вселенной (Мерсини-Хоутон).
**Фактчекинг**: все гипотезы действительно обсуждаются. Радиус наблюдаемой Вселенной ~46 млрд св. лет указан верно. Идея мультивселенной — крайне спекулятивна.
**Вывод**: корректно как обзор гипотез, но не фактов.

#### 6. **Связь с парадоксом последнего парсека** #чёрные_дыры

**Утверждение**: самовзаимодействующая тёмная материя создаёт «трение» и ускоряет слияние сверхмассивных чёрных дыр.
**Фактчекинг**: парадокс реален; идея #SIDM как механизма торможения предложена в 2024 году и описана верно.
**Вывод**: точно, актуальная теория.

#### 7. **Будущие исследования** #LISA #гравитационные_волны

**Утверждение**: запуск #LISA около 2035 года; пульсарные массивы фиксируют фон волн.
**Фактчекинг**: соответствует планам ESA и результатам #NANOGrav 2023.
**Вывод**: точно.

#### Общий вывод #наука #критическое_мышление

* **Точность**: 90–95%. История, методы и свежие открытия изложены корректно.
* **Проблемы**: #DarkFlow остаётся гипотезой; часть работ ставит его под сомнение. Сенсационный стиль (мультивселенная как «след иной реальности») преувеличивает степень доказанности.
* **Рекомендация**: для углубления — материалы #NASA и #arXiv.

Fact-checking the article: “Invisible Rivers of the Universe: The Mystery of Dark Flow”
https://orwellboxxx4.blogspot.com/2026/01/fact-checking-article-invisible-rivers.html?sc=1769367291668#c8681487905153518982

«Российские корабли могли бы тонуть в Гренландии, как в Крыму» Зеленский обвинил Европу в том, что она только говорит — и ничего не делает. Краткий пересказ его выступления в Давосе
18:43, 22 января 2026
Источник: Meduza
Krisztian Bocsi / Bloomberg / Getty Images
Никто не хочет жить, как в «Дне сурка», но именно так мы и живем. Год назад я завершал речь в Давосе словами: Европа должна знать, как защищаться. Прошел год — ничего не изменилось. Сейчас все смотрят на Гренландию — и никто не знает, что делать, все ждут, что Америка успокоится. А если нет? Столько было разговоров об Иране. Протесты утопили в крови, но никто не помог — в Европе политики праздновали Рождество.
Столько говорили об изъятии активов РФ, но когда дошло до дела — решение не приняли. До сих пор не создан трибунал по российским преступлениям. Это отсутствие времени или политической воли? Европа любит рассуждать о будущем, но ничего не делать. Почему Трамп перехватывает танкеры, а Европа нет?
Европа верит в НАТО, но никто не видел его в действии. Если Путин решит захватить Литву, кто ответит? США должны — а если нет? Европе нужно понять, как защищать себя. Украина может помочь. У нас есть оружие, есть опыт. Российские корабли могли бы тонуть в Гренландии, как в Крыму. Мы знаем, как воевать с ними.
Если смотреть, как люди борются за свободу, и ничего не делать, результат всегда печален. В 2020 году никто не помог беларусам — и теперь «Орешник» из Беларуси может долететь до большинства стран ЕС. Мы говорили много раз: нужно действовать. Но Европа как обычно: «может быть когда-нибудь кто-нибудь сделает что-нибудь».
Вместо того, чтобы взять лидерство, Европа надеется, что президент США изменится. Лидеры ЕС говорят, что мы должны быть сильными, но ждут, что кто-то сделает это за них. Сегодня США создали «Совет мира» — а Европа даже единую позицию не выработала.
Европа может построить лучший мир без войн, но для этого она должна стать сильной. Украина готова помочь ей быть сильнее. Сегодня нам нужна ваша сила, чтобы защитить нашу независимость. А вам нужна независимость Украины, потому что завтра вам придется защищать ваши ценности. Нужны действия. Мировой порядок меняется через действия. Без действий завтра не наступит.

https://bastyon.com/post?s=dba878347afedddc846f347e3a128c0e22f07b5106fa6f6e96c25b94ceb69216&ref=PDQmXtWJfd8f6fMtwaxzCuqvLpoN3KbS4o

### Фактчекинг тезиса о «нейросети Роскомнадзора»

Текст описывает якобы новую ИИ-систему Роскомнадзора для блокировки контента и VPN, делая акцент на семантическом анализе, «безлимитном бюджете» и катастрофических последствиях для Рунета. По стилю — типичный оппозиционный нарратив: факты перемешаны с эмоциональными акцентами.

Сопоставление публикаций за январь 2026 года (Forbes, РБК, Habr, профильные ИТ-медиа) показывает: реальные планы существуют, но значительная часть формулировок — интерпретации и усиления.

Общий вывод: **частично достоверно**, с заметной долей спекуляций.
#фактчекинг #Роскомнадзор #ИИ #цензура #Рунет

---

**1. «Неограниченный бюджет на нейросеть»**
Вердикт: **ложно**.
В программе цифровизации РКН на 2026 год заложено около **2,27 млрд рублей**. Сумма крупная, но фиксированная. «Безлимит» — публицистическая гипербола.
#бюджет #госзакупки #цифровизация

---

**2. Переход к семантическому анализу в реальном времени**
Вердикт: **частично верно**.
Текущая TSPU опирается на DPI и сигнатуры. Новая архитектура действительно предполагает ML-модели и смысловой анализ.
Однако «реальное время» — скорее целевая метрика: внедрение фрагментарное и технически неоднородное.
#DPI #машинноеобучение #фильтрация

---

**3. Автоблокировка зеркал и цитат запрещённых текстов**
Вердикт: **верно**.
По смысловым и визуальным паттернам система способна выявлять зеркала и частичные копии — логичное развитие практик 2024–2025 годов.
#зеркала #контентфильтр #автоблок

---

**4. «Тихий ужас» в ИТ-среде**
Вердикт: **спекуляция**.
Риски ложных срабатываний обсуждаются, но признаков массовой паники нет. Это типичный эффект любой ML-цензуры: расширение сетки увеличивает побочные блокировки.
#ложныесрабатывания #ML #регуляция

---

**5. Главная цель — нейтрализация VPN**
Вердикт: **верно**.
Акцент на поведенческий анализ шифрованного трафика, обфускацию и throttling. В 2025 году заблокированы сотни VPN, ИИ здесь — ускоритель, а не перелом.
#VPN #обходблокировок #throttling

---

**6. Запуск под политические события**
Вердикт: **спекуляция**.
Формально ввод намечен на 2026 год без жёсткой привязки к выборам. Концепция «стерильного пространства» — интерпретация, не документированный факт.
#политконтекст #интерпретации

---

**7. «Конец свободного Рунета» и «цифровая диктатура»**
Вердикт: **субъективно**.
Рост блокировок подтверждён, тренд на «российский файрвол» очевиден. Но формулы про «бездушный код» — публицистика: обходы остаются, просто дорожают и усложняются.
#файрвол #свободаинтернета #цензурныетехнологии

---

### Итог

Фактическая база есть: Роскомнадзор расширяет ML-фильтрацию и контроль трафика.
Но исходное заявление драматизирует масштаб:

* бюджет ограничен,
* «тотальная зачистка» не подтверждена,
* значительная часть формулировок — риторика.

Более точное описание процесса: **постепенная эволюция технической цензуры**, а не разовый «апокалипсис Рунета».
#итог #медиагигиена #критическоемышление

retroshare://chat_room?name=112%20InterNews%20%28Bellingcat%29&id=L07DF4B096EF5BC82

### Как выходить из «зомби-проектов» автоматизации без скандалов и потери нервов

**Источник и контекст:** адаптация и аналитический рерайт материала из корпоративного блога Totum Online (Habr), с расширением терминологии и библиографией.

---

В разработке систем автоматизации есть особый подвид проектов — *зомби-проекты*. Они формально живы, бюджет освоен наполовину, интерфейсы уже существуют, но бизнес-результата нет и не предвидится. Такие системы годами ходят между отделами, не решая ни одной исходной задачи.

Мой базовый продукт — low-code платформа для конструирования веб-приложений: данные, действия, триггеры, интерфейсы. Параллельно я много лет делал кастомные решения под конкретные процессы. Итог повторялся почти всегда: проект замирал в середине, а вытаскивать его приходилось ценой личного времени и нервов.

Со временем стало ясно: проблема не в коде и не в платформе. Проблема в экономике, организационной структуре и ложных ожиданиях.

---

## Почему автоматизация часто не работает

### 1. Автоматизируют то, что нельзя автоматизировать

Классический паттерн:

* Системой хотят «снять зависимость» от ключевого сотрудника, но ввод данных поручают ему же.
* Отдел должен внедрить систему, которая заменяет этот же отдел.
* Для планирования нужны нормативы, которые не пересчитывались десять лет — и их опять должен дать тот же отдел.

Это не автоматизация. Это попытка переложить управленческую проблему на софт.

**Термин:** *организационный тупик автоматизации*.

---

### 2. Нужны действия в физическом мире — но их никто не делает

Система предполагает, что сотрудники начнут:

* пересматривать контракты,
* менять процессы закупок,
* корректировать производственные цепочки.

На практике система превращается в «витрину данных». Используют её не для решения задачи, а «для отчёта о внедрении».

**Аналогия:** абонемент в спортзал без походов в зал.

---

### 3. Автоматизируют процесс, который и так работает

Excel-учёт без последствий ошибок, ручные замеры без критичности точности, контроль, где 80 % времени уходит на установку образца.

Даже нейросеть не спасёт, если бутылочное горлышко находится вне зоны ИТ.

**Термин:** *локальная оптимизация без системного эффекта*.

---

### 4. Делают «фетиш-автоматизацию»

Табло, лампочки, панели мониторинга «чтобы было как у японцев».

При этом:

* нормативы не пересматриваются,
* мотивация не меняется,
* управленческие решения не ускоряются.

Визуализация без управленческого контура — это декоративная электроника.

---

### 5. Конкурирующие подрядчики и скрытые конфликты

Бухгалтерия, ИТ-отдел, внешний интегратор — каждый тянет систему в сторону своего продукта. Работоспособность итоговой архитектуры зависит от тех, кто заинтересован в её провале.

**Термин:** *конфликт интересов в цифровой трансформации*.

---

### 6. Реальную проблему решил первый модуль

Контракт на 10 модулей, бизнес-эффект получен на первом.
Дальше мотивация исчезает, но юридические обязательства остаются.

---

### 7. Магическая вера в «систему, которая изменит людей»

Руководство заказывает «таблетку»:

> «Поставим систему — и сотрудники станут дисциплинированными, точными и ответственными».

На выходе получается ИБД-система (имитация бурной деятельности), существующая параллельно реальной жизни.

---

## Как рождается зомби-система

Типовой сценарий:

* старт без полноценного скрининга,
* ранний функциональный оптимизм,
* первый управленческий конфликт,
* уход в бесконечные правки,
* срыв платежей,
* требования возврата денег,
* попытки переложить ответственность на платформу.

Это не психология. Это экономика плохих контрактов.

---

## Практическая схема выхода без войны

Модель, выработанная на проектах со средним чеком 800 000 – 1 500 000 ₽, для команд без армии менеджеров и юристов.

### 1. Предварительный скоринг (бесплатно)

1–2 встречи по 2 часа.
Цель — найти точку будущего фейла раньше, чем подписан договор.

Не ТЗ, а диагностика реализуемости.

---

### 2. Технический прототип риска

Если есть критичный элемент (парсер, интеграция, CAD, нестандартный протокол):

* до 10 часов работы,
* без предоплаты,
* с зачётом в договор при старте.

---

### 3. Модульная схема проекта

Не ТЗ, а:

* карта модулей,
* зависимости,
* последовательность разработки,
* указание, какие модули **не заработают без действий заказчика**.

Ключевая идея — дойти до точки фейла как можно раньше.

---

### 4. Контракт не на результат, а на часы

Предмет договора:

> «Часы разработки описанного проекта в обмен на оплату».

Без фиксированных дат, без общей суммы, без потолка.

Любая дата становится инструментом давления.
Любая общая сумма — поводом для шантажа.

---

### 5. Итерационная модель

* итерации по 150–200 тыс. ₽,
* обязательные акты,
* неделя на возражения,
* два неподписанных акта — проект останавливается навсегда.

Жёстко. Зато честно.

---

### 6. Разработка на сервере заказчика

* прозрачность,
* отсутствие проблем передачи,
* контроль в реальном времени.

---

### 7. Обязательства заказчика

* до 4 часов в неделю на коммуникации,
* параллельная подготовка данных,
* подтверждающие акты по критическим этапам.

---

## Итоговая логика

Эта схема решает не задачу «довести любой проект до конца», а задачу:

* быстро завершить проекты с реальной мотивацией,
* максимально рано расстаться с проектами-фантазиями,
* не превращать подрядчика в бесплатного терапевта для организации.

Автоматизация не лечит управленческие болезни.
Она лишь делает их видимыми быстрее.

---

## Библиография и источники

1. Totum Online, блог на Habr — цикл статей о внедрении автоматизации
[https://habr.com/ru/companies/totum_online/](https://habr.com/ru/companies/totum_online/)

2. Brooks F. *The Mythical Man-Month* — классика о рисках сложных проектов

3. Goldratt E. *Theory of Constraints* — системные ограничения и бутылочные горлышки

4. Davenport T., Prusak L. *Working Knowledge* — роль данных и организационных процессов

5. Standish Group CHAOS Reports — статистика провалов ИТ-проектов

---

## Хэштеги

#Автоматизация #ЗомбиПроекты #ИТКонтракты #DigitalTransformation #LowCode #BPM #УправлениеПроектами #ТехническийДолг #СистемныйАнализ #Интеграция #КорпоративныеСистемы

ABAqH61PQjJy8gYh44MBoWJdAxS2I5PYL8Bq8r4xPjqunNpaEL1dkwEHYWNldG9uZZMGFU4ACsOFkgbDUqO8w4UEA6/Fxw==

Как выходить из «зомби-проектов» автоматизации без скандалов и потери нервов
https://orwellboxxx4.blogspot.com/2026/01/totum-online-habr.html

— Ты же программист? В электрике шаришь, получается...

Надо траншею под кабель прокопать метров 500.