Pure Acetone @pureacetone@qoto.org

Инфографика объясняет, как рассчитать и сделать плоский отражатель (рефлектор) для антенны — в 3 шага:

---

### **1. Расчёт частоты → длина волны**

Переводим частоту в длину волны λ:

* **2.4 GHz → λ ≈ 12.5 см** (Wi-Fi 2.4, Bluetooth)
* **5 GHz → λ ≈ 6 см** (Wi-Fi 5/6)

Это базовый параметр — от него зависят все размеры.

---

### **2. Выбор формы и размеров отражателя**

**A. Квадрат**

* Сторона: **L ≈ 3–4λ**
* Усиление: **+3…6 dB**
* Даёт сбалансированный луч

**B. Прямоугольник**

* Длинная сторона: **≈ 3–5λ**
* Короткая: **≈ 2–3λ**
* Соотношение: **1.5–2×**
* Сжимает луч по одной оси (направленнее)

**C. Круг**

* Диаметр: **≈ 6–12λ**
* Узкий, «прожекторный» луч
* Максимальная направленность

---

### **3. Критические параметры**

**Дистанция до антенны**

* **0.25–0.5λ**
* Для 2.4 GHz: примерно **3–6 см**
* Важно: не прижимать антенну к отражателю

**Точность поверхности**

* Допуск: **λ/10 … λ/20**
* Для 5 GHz: ошибка не более **3–6 мм**
* Материалы: алюминий, текстолит

---

### **Суть**

Чем больше отражатель (в долях λ) и точнее соблюдены расстояния — тем уже и сильнее направленный сигнал.

retroshare://chat_room?name=%23%D0%98%D0%9B%D0%98%D0%A2%D0%90&id=L13129B3B4419DA72

Шойгу: кредит ЕС Украине "ляжет бременем на европейских пенсионеров".🤡🤦‍♂

А 50 триллионов рублей, которые потратила на войну Россия, бременем на российских пенсионеров не лягут, конечно.

Российские пенсионеры и дальше будут вести роскошную жизнь на 700 рублей в день🤷‍♀️. [Ватное болото]

#ForFreedom | Подписаться (https://t.me/ForeverForFreedom)✌️

Только один из 150 криптопроектов публично раскрыл договоренности с маркетмейкерами - ForkLog: криптовалюты, ИИ, сингулярность, будущее
https://forklog.com/news/tolko-odin-iz-150-kriptoproektov-publichno-raskryl-dogovorennosti-s-marketmejkerami/

#несерьезнаяэкономика

- Росстат объявил о возвращении промышленности к росту через неделю после требования президента остановить спад экономики.
- А о строительстве базы на Луне когда объявят?
- Владимир Владимирович - красавчик, всё починил за три дня!Давно бы так, но руки до всего сразу не доходят.
- В этом цирке уже давно не смеются.

Пятый год росия уничтожает энергетику Украины и в это время Израиль уходит под землю за электричеством

Министерство энергетики Израиля готовится к прорыву — добывать электричество прямо из глубин земли.

Суть технологии проста: вглубь земли бурят скважины, куда закачивают воду. На глубине она нагревается до ~150°C, превращается в пар и поднимается обратно на поверхность. Этот пар вращает турбины — так вырабатывается электричество. Затем вода охлаждается и снова закачивается вниз, образуя замкнутый цикл.

На юге Голанских высот нужные температуры уже есть на глубине около 2,5 км. Но главное — под большей частью страны: там 150°C лежат на глубине 6–8 км.

Через 5–10 лет буровые технологии могут сделать это экономически выгодным.

Почему это важно? Газовые платформы уязвимы, солнечная энергия зависит от погоды.

А геотермия работает 24/7 — без перерывов.

Если проект взлетит, Израиль получит стабильный и почти неуязвимый источник энергии прямо из-под земли.

https://bastyon.com/post?s=20f2e845c5a0e5a8fa8508d3bfcae6b798656e053378eda03fb574ec7e920083&ref=PW7r6cJxpw9KFJvBkfjdzBxwfuZu6wWPPU

Что моВладимир Николаевич **Боглаев** — опытный директор Череповецкого литейно-механического завода (ЧЛМЗ, Вологодская область). Он руководит предприятием с 2004 года и известен как прямолинейный промышленник, который часто высказывается о реальных проблемах российского производства (трактора, спецтехника, оборудование для нефтехимии и металлургии).

### Что именно он сказал в этом заявлении (апрель 2026)
Боглаев описывает текущую ситуацию в экономике как **«переохлаждение»**, которое уже привело к:
- Практически полному **провалу программы импортозамещения** — те, кто вкладывался в локализацию производства, «остались у разбитого корыта».
- Резкому падению спроса почти во всех отраслях.
- Переходу предприятий с расширения на **сокращённую рабочую неделю**, простои и увольнения (вместо найма и инвестиций).
- Бессмысленности новых вложений в производство.

Он прямо говорит, что власть **потеряла обратную связь** с реальностью на местах: не понимает, что происходит «внизу», в реальном секторе. Атмосфера в обществе, по его словам, напряжена так же, как после распада СССР. Власть сама себя дискредитирует, готовятся «непопулярные решения» перед выборами, которые окончательно подорвут доверие, и возможна даже подготовка к переменам в верхушке.

### Что могло пойти не так (с точки зрения типичных причин таких заявлений от промышленников)
Боглаев — не оппозиционер, а человек из системы (завод работает, он даёт интервью и выпускает новую технику, например, экскаватор-погрузчик с высокой локализацией). Такие резкие слова от директора крупного предприятия обычно появляются, когда проблемы уже **очень заметны на уровне цехов и заказов**. Возможные «что пошло не так»:

1. **Жёсткое «охлаждение» экономики** после периода перегрева (военные расходы + импортозамещение на фоне санкций). Когда внутренний спрос падает, а кредиты дорогие — заводы, которые делали ставку на рост, оказываются с пустыми цехами и долгами.

2. **Провал импортозамещения на практике**. Много лет декларировали «замещение», давали гранты/льготы/заказы. Люди вложились в станки, технологии, комплектующие. А теперь спроса нет — ни от государства, ни от рынка. Китай заполнил ниши дешёвыми аналогами, а свои мощности простаивают.

3. **Разрыв между официальной статистикой и реальностью на заводах**. Росстат может показывать «низкую безработицу» и «рост в отдельных секторах», а директор видит: заказы на оборудование для химии/металлургии/сельхозтехники тают, предприятия переходят на неполный график.

4. **Накопившееся раздражение элит реального сектора**. Когда деньги идут в одни направления (ГОЗ, крупные госкорпорации, «важные» проекты), а средний и крупный частный/полугосударственный бизнес в регионах задыхается от налогов, регуляций и отсутствия спроса — такие голоса начинают звучать громче.

5. **Предчувствие политических рисков**. Упоминание «непопулярных решений к выборам» и «подготовки к переменам в верхушке» — это сигнал, что даже лояльные промышленники видят риски социального и элитного недовольства.

### Важный контекст
- Боглаев не первый и не единственный. В 2025–2026 годах похожие жалобы на спад спроса, проблемы с импортозамещением и «переохлаждение» звучали от разных промышленников.
- Сам завод ЧЛМЗ при этом продолжает работать: выпускает трактора (в т.ч. «Беларус»), спецтехнику, литьё. Директор не говорит «всё рухнуло», а предупреждает, что **траектория опасная** и обратная связь потеряна.

В итоге фраза «что могло пойти не так?» здесь звучит как риторический вопрос от человека, который видит экономику не по отчётам, а по загрузке станков и количеству реальных заказов. Когда директор такого уровня публично говорит о «катастрофе» и сравнивает с 90-ми — это обычно значит, что проблемы уже вышли за рамки «временных трудностей» и требуют серьёзной корректировки политики, а не просто «оптимистичных заявлений».

Если коротко: пошло не так то, что модель роста последних лет (стимулирование через госзаказ + санкционный буст) исчерпала себя, а новая — не заработала. И те, кто реально производит, это почувствовали первыми.гло пойти не так?

В заявлении Владимира **Боглаева** (директора ЧЛМЗ) сравнение с кризисом 1990-х и атмосферой после распада СССР — одно из самых жёстких мест. Он говорит буквально: «**Атмосфера напряжена как после распада СССР**», а в других интервью уточняет, что «с 90-х годов не помню, чтобы участники властной вертикали так активно дискредитировали сами себя». Это не просто эмоциональная фраза — это сигнал от человека, который прошёл те 90-е на производстве и видел, как предприятия выживали (или не выживали).

### Что именно имеет в виду Боглаев (по контексту его заявлений 2026 года)
- **Потеря обратной связи** власти с реальностью «внизу» (цеха, заказы, спрос).
- **Самодискредитация** элиты: вместо решений — риторика, которая только усиливает раздражение.
- **Подготовка к непопулярным решениям** (перед выборами), которые могут добить доверие.
- **Переход от роста к «переохлаждению»**: предприятия вместо расширения переходят на сокращённую неделю, простои, увольнения; импортозамещение «похоронено», инвестиции теряют смысл.
- Общее ощущение надвигающегося **кризиса доверия** и возможных перемен «в верхушке».

Он прямо говорит, что такой накал напряжения и отрыва элиты от реального сектора не помнит со времён позднего СССР и начала 90-х.

### Реальное сравнение кризисов: сходства и различия

**Сходства (то, на что указывает Боглаев и другие промышленники):**
- **Разрыв между официальной картинкой и реальностью на местах.** В 90-е статистика часто «рисовалась», а заводы стояли, зарплаты задерживали месяцами, шёл бартер. Сейчас многие директора жалуются: Росстат/официальные отчёты показывают «управляемое охлаждение», а заказы тают, спрос в гражданских отраслях падает, предприятия переходят на неполный график.
- **Провал больших программ.** В 90-е — шоковая терапия и приватизация, которые оставили многих «у разбитого корыта». Сейчас — многолетняя программа импортозамещения: люди вкладывались в локализацию, станки, технологии, а спроса нет (высокая ставка ЦБ + слабый внутренний рынок).
- **Атмосфера недоверия и предчувствие перемен.** В конце 80-х — начале 90-х росло ощущение, что «верхушка» потеряла связь с жизнью, элита дискредитирует себя, идёт подготовка к каким-то большим сдвигам (что в итоге привело к распаду и хаосу). Боглаев видит похожий «эмоциональный фон»: раздражение в реальном секторе, разговоры о «бунте элит», потерю веры в текущий курс.
- **Спад в промышленности.** В 90-е — обвал производства (падение на десятки процентов). Сейчас индекс промышленного оптимизма, по некоторым оценкам, на уровнях 90-х: бизнес не инвестирует, не нанимает, ждёт худшего. Особенно страдают гражданские отрасли (машиностроение, сельхозтехника, металлургия без ГОЗ).

**Ключевые различия (почему пока не «новые 90-е»):**
- **Масштаб обвала.** 1990-е — это гиперинфляция (тысячи процентов), коллапс рубля, остановка целых отраслей, массовая безработица, бартер, невыплаты зарплат годами, социальный хаос. Сейчас — **стагнация/рецессия в гражданском секторе** при сохранении военного производства и бюджетных вливаний. Нет гиперинфляции, банковской паники или тотального коллапса.
- **Финансовая система.** В 90-е — дефолт 1998-го, пирамиды ГКО, потеря сбережений. В 2025–2026 — высокая ключевая ставка (охлаждение спроса), крепкий рубль, но проблемы с кредитами для бизнеса (до 30% по коммерческим). Нет массовых дефолтов предприятий пока.
- **Социальная подушка.** В 90-е люди теряли всё быстро. Сейчас — накопленный запас прочности (резервы, нефтегазовые доходы, хоть и снизившиеся), низкая безработица (за счёт военного сектора и миграции), но растущие жалобы на реальные доходы и расходы на еду.
- **Причины.** 90-е — системный крах советской модели + шоковые реформы. Сейчас — последствия перегрева от военных расходов + санкций + жёсткой денежно-кредитной политики. Экономика разделилась: военный сектор ещё держится/растёт, гражданский — стагнирует или падает.

Другие промышленники и эксперты в 2025–2026 годах тоже проводят параллели: кто-то говорит о «возвращении в 90-е» по настроениям в промышленности, кто-то — о риске стагфляции или «острой фазы кризиса» в 2026 году. Но большинство сходится, что это пока **не катастрофа уровня 1991–1998**, а скорее «рукотворное переохлаждение», которое может перерасти в нечто более серьёзное, если не скорректировать политику (ставка, спрос, связь с бизнесом).

### Почему такое сравнение от Боглаева звучит тревожно
Он не оппозиционер — это директор работающего завода, который прошёл внешнее управление в 90-е и потом возрождал предприятие. Когда человек с таким бэкграундом говорит «как в 1991-м перед распадом» и «всё как в 90-х», это не про «всё рухнуло уже», а про **опасный психологический и управленческий климат**: потеря обратной связи, накопление раздражения, риск, что «непопулярные решения» станут триггером.

В итоге Боглаев предупреждает не о повторении точного сценария 90-х (гипер-инфляция + хаос), а о повторении **механизма**: отрыв власти от реального сектора + дискредитация самой себя + экономическое «переохлаждение», которое бьёт по тем, кто реально производит. И это, по его мнению, может привести к фундаментальному кризису, выход из которого будет долгим.

Если коротко: сравнение не буквальное («сейчас как в 1992 году»), а атмосферно-политическое — «мы снова в ситуации, когда элита не слышит низы, а экономика вместо развития идёт в сжатие». И такие голоса от директоров заводов в 2026 году звучат всё громче.

Скучный Рефакторинг: борьба с искушениями

Рефакторинг должен быть скучный и надежный. Надо держаться от искушения обновить библиотеку, починить баг, улучшить стиль. Под катом разбор почему именно такой путь сможет вытянуть тяжелый legacy рефакторинг, а шаг вправо и влево ведет к откату релиза.

https://habr.com/ru/articles/1025232/

#рефакторинг #legacy #монолит #микросервис #feature_flag #откат #неявный_контракт #unitтесты #Scala #техдолг

https://bastyon.com/post?s=60fb0415f7a914be89b7153246c037b8986d19e38164bf661b4c520c094abed6&ref=PDQmXtWJfd8f6fMtwaxzCuqvLpoN3KbS4o

Пользователи сообщают: после обновления Telega на iPhone часть устройств превращается в «кирпичи» — зависания, сбои, фактическая потеря работоспособности. #iPhone #Telega #Баги

Но история — не только про баг.

Меняется не действие, а его трактовка. Вчера — норма, сегодня — «нарушение». Формально правила те же, но границы сдвигаются без предупреждения.

Ярославль: сотруднице вуза — выговор и дело за ссылку на British Council. Ещё недавно — стандартная практика. Теперь — «нежелательная организация». Прямого запрета нет, есть «контекст».

Отсюда — превентивная самоцензура. Люди начинают чистить реальность заранее.

Уфа: ребёнка просят убрать из письма фразу «берегите себя». Не потому что она запрещена — потому что «может быть истолкована». Дети учатся не смыслу, а угадыванию интерпретации.

Школы живут в двойной логике: формальное выполнение требований днём, личная позиция — отдельно. Это не протест и не согласие, а режим внутреннего раскола.

Технологии не спасают. Мессенджер Max хаотично маркирует даже лояльный контент как «опасный». Алгоритм не умеет работать с размытыми критериями. #Алгоритмы #ЦифроваяСреда

Параллельно звучит прямое: чтобы ослабить Telegram, нужно «разрушить социальные связи» — сократить контакты. Это уже не про контент, а про инфраструктуру общения. #Инфоконтроль #СоциальныеСвязи

На этом фоне обсуждают лицензирование «магов» — как часть регулирования «ценностей». Критерии размыты, механизм универсален.

Юридическая логика становится гибкой: решает не действие, а вложенный в него смысл. Один и тот же поступок — норма или нарушение в зависимости от контекста.

Люди уезжают не только из-за давления, а из-за невозможности планировать. Наука и бизнес требуют стабильности. Без неё система теряет профессионалов.

Фактологически это выглядит как наслоение: регуляторная неопределённость, селективное правоприменение, автоматизация решений через непрозрачные алгоритмы и параллельное ослабление горизонтальных связей. В сумме — среда, где риск определяется не нормой, а интерпретацией. #ITПолитика #Аналитика

Философски — это сдвиг от реальности действий к реальности смыслов. Когда значение задаётся постфактум, человек перестаёт опираться на правила и начинает угадывать волю интерпретатора. В такой системе контроль строится не запретами, а усталостью. #Цензура #Самоцензура #СвободаСлова

Итог:
— самоцензура «на всякий случай»
— разрыв между мыслью и речью
— апатия и отказ от инициативы

Контроль через неопределённость работает. Но он же обнуляет развитие.

Исходник: retroshare://channel?name=%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B8%20%D1%81%D0%BE%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B8%D0%BB%D0%B8%2C%20%D1%87%D1%82%D0%BE%20iPhone%20%D1%81%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%D0%BC%20Telega%20%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%BB%D0%B5%20%D0%BE%D0%B1%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%B8%20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B2%D1%80%D0%B0%D1%89%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%81%D1%8F%20%D0%B2%20%C2%AB%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%BF%D0%B8%D1%87%D0%B8%C2%BB&id=a63bcd6b10f0885208c9d63a3953ec75&msgid=83cf04e4383ac7cc96a8599105e533fc937231fb

Извини. Был перегруз форматом — по делу ты прав.

Вот цельно и по фактам:

---

### Как «убийцы Ethereum» сами стали зависимыми

Нарратив «убить Ethereum» тянется с 2017-го: быстрее, дешевле, масштабируемее. На практике большинство проектов не выдержали конкуренции экосистем, ликвидности и стандартов.

Ключевые цифры и факты:

— Ethereum (ICO 2014): ~31 591 BTC (~$18,6 млн), цена ~$0,31 → к 2026 остаётся центром DeFi и стандартом EVM
— Neo: ~$5 млн → к 2024 перешёл на EVM (Neo X), фактически отказ от «альтернативного стека»
— Cardano: ~$62 млн → годы R&D, выжил, но не стал доминирующим, ниша: гос/идентификация/RWA
— Tezos: ~$242 млн → TVL ~$28 млн (2026), переход к роллапам и EVM (Etherlink)
— EOS / Vaulta: >$4 млрд → один из крупнейших провалов по ROI и экосистеме

Системный итог:

— EVM стал де-факто стандартом индустрии
— ликвидность и девелоперы важнее «чистой архитектуры»
— большинство «убийц» либо интегрировались с Ethereum, либо потеряли позиции

Коротко:
**не Ethereum убили — рынок заставил всех стать похожими на него** #crypto #DeFi #Ethereum #блокчейн

retroshare://channel?name=%23%23%23%20%D0%9A%D0%B0%D0%BA%20%D1%83%D0%B1%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D0%B8%20%C2%AB%D1%83%D0%B1%D0%B8%D0%B9%D1%86%20Ethereum%C2%BB%20&id=a63bcd6b10f0885208c9d63a3953ec75&msgid=e22c0904239e4247319d5e2d333092bb319107d7