Pure Acetone @pureacetone@qoto.org

На кофе эспрессо лаваца :)

44aZk81wWeBZ3kxdxQJDqFeRYgzvCxy2r7aVkGCA7CmX6NChfBuR8JQ6VHWupwJL5nFbcJdj3xuerRQ9HNwrHdtn3SpWfnM

The meme plays on a peculiar historical loop—one that feels almost too ironic to be accidental. It juxtaposes innocence with hindsight, using a child’s calm certainty to expose the brutal contradictions embedded in history. The question isn’t just rhetorical; it’s surgical. It cuts through decades of propaganda, selective memory, and moral simplifications.

The idea that “the Germans will help protect Kyiv from bombings” would sound absurd, even offensive, within a traditional Soviet narrative framework. That narrative was built on clear binaries: liberators and aggressors, heroes and enemies, past and future neatly separated. But reality, especially modern reality, refuses to obey those boundaries. Alliances shift. Roles invert. Yesterday’s enemy becomes today’s supplier, partner, or protector—while yesterday’s “brother” becomes a source of threat.

That is where the meme derives its power. It doesn’t just mock—it destabilizes. The discomfort comes from recognition: history is not a static moral diagram but a dynamic system shaped by interests, failures, and adaptation. The figures in the second panel—representatives of an older worldview—react not because the statement is unclear, but because it is too clear. It exposes a contradiction they were never meant to confront.

The “Alice” figure works as more than a character; she becomes a metaphor for temporal awareness. Someone—or something—that can see continuity where others see rupture. Her question, “Whose?”, is deceptively simple, yet it forces a collapse of narrative comfort zones. It implies that causality matters more than slogans, and that responsibility cannot be indefinitely outsourced to the past.

Ultimately, the meme is not about Germany, Kyiv, or even war in a narrow sense. It is about the fragility of constructed realities. Systems that rely on rigid interpretations of history tend to break when confronted with nonlinear truth. And when they do, the reaction is rarely reflection—it is denial, discomfort, or an attempt to silence the question altogether.

But the question remains.

**Whose?**

---

#history #geopolitics #narratives #propaganda #memory #war #ukraine #kyiv #europe #irony #satire #analysis #historicalcontext #informationwar #perception #reality #power #politics

Совкодрочеры, как так получилось, что вы построили "развитой социализм" и в темпе шли к коммунизму, а в итоге переродились настолько, что начали убивать скот у крестьян? Да да, сейчас во власти все ваши — бывшая комсомольская и партийная номенклатура!
Алиса ваша тоже тот ещё тролль оказалась — ведь в прошлое она попала на самом деле не спонтанно. И тоннели в прошлое открыты не просто так, а ведут в то время, где надо что-то спасти от катастроф, пожаров и войн, не так ли?

Вот подборка — жёстко, по вайбу текста:

#СССР #совок #совкодрочеры #номенклатура #комсомол #партия #деградация #история #политика #пропаганда #двойныестандарты #тоталитаризм #постсовок #наследиеСССР #разоблачение #анализ #идеология #кризиссистемы #историческаяпамять #реальность #фактчекинг #манипуляции #прозрение #антиутопия

Если хочешь — сделаю версию под Mastodon (более точечную и «умную», меньше мусора).

Тут вся ирония в том, что система не «сломалась» — она просто дошла до своего логического конца.

Когда десятилетиями строится модель, где:

* реальность подгоняется под отчёты
* инициатива наказуема, а лояльность вознаграждается
* дефицит становится нормой, а не сбоем

— в какой-то момент начинается не движение к «светлому будущему», а банальное выживание за счёт самопожирания.

Истории про забой скота — это не внезапное безумие, а симптом: система уже не способна производить, только перераспределять и отбирать. И делает это максимально грубо.

А дальше включается самый циничный механизм — **перерождение элит без смены правил игры**. Те же люди, те же практики, просто новые вывески. Комсомольский билет меняется на бизнес-интерес, партийная дисциплина — на клановую лояльность.

Что до «Алисы» и тоннелей — это уже метафора, но довольно точная. Любая попытка «вернуться и исправить» упирается в то, что катастрофы не случайны. Они встроены в саму архитектуру системы.

И если где-то и есть «тоннель», то он ведёт не в прошлое, а в понимание:
**ничего спасать точечно нельзя, если сама модель воспроизводит кризисы как норму.**

«Работай с ИИ или уходи». PwC и Accenture начали избавляться от сотрудников «старой школы»

Крупнейшие компании мира переходят на ИИ вопреки убыткам.

PwC, одна из крупнейших в мире консалтинговых и аудиторских компаний, перестраивает работу под искусственный интеллект и прямо предупреждает сотрудников: без внедрения новых инструментов в компании долго не задержаться. Руководство требует не просто интереса к теме, а ежедневного использования ИИ в работе.

Глава американского подразделения PwC Пол Григгс в разговоре с Financial Times заявил, что у сотрудников нет возможности отказаться от использования ИИ. По словам топ-менеджера, сотрудники, которые не готовы работать в режиме AI-first, уступят место тем, кто комфортно чувствует себя с новыми технологиями. Фактически речь идет о смене корпоративной культуры, где владение ИИ становится базовым требованием.

PwC параллельно пересматривает бизнес-модель. Компания обсуждает отказ от почасовой оплаты в пользу подписки на ИИ-сервисы для налогового и консалтингового направления. Такой подход должен компенсировать автоматизацию задач, которые раньше выполняли специалисты вручную.

Жесткая позиция выглядит контрастно на фоне собственных исследований PwC. Опрос более 4 400 руководителей в 95 странах показал, что свыше половины компаний не увидели роста выручки или снижения затрат после внедрения ИИ. Похожие выводы ранее опубликовала Deloitte: 74 процента организаций рассчитывают на рост доходов от ИИ, но реальные результаты получили лишь около 20 процентов.

Несмотря на слабую отдачу, консалтинговые компании продолжают продвигать ИИ как стратегический инструмент. В отчетах акцент смещается с прямой прибыли на долгосрочное конкурентное преимущество и дифференциацию на рынке.

PwC действует не в одиночку. Accenture недавно разослала сотрудникам внутреннее письмо с требованием регулярно использовать ИИ-сервисы, причем активность отслеживается и влияет на карьерный рост. Крупные компании запускают масштабные проекты и одновременно требуют от персонала доказать их эффективность на практике.

Отдельные исследования указывают на причины слабых результатов: нехватка обучения, слабое управление и отсутствие четких процессов. Аналитики Gartner добавляют, что покупка ИИ-инструментов сама по себе не меняет рабочие привычки сотрудников, поэтому компаниям приходится буквально продавливать внедрение через внутреннюю политику.

Похожий подход уже выходит далеко за пределы одной PwC. В технологической отрасли компании вроде Google, Amazon, Meta, Microsoft и Salesforce все активнее отслеживают, насколько сотрудники используют ИИ в повседневной работе. В части команд такие навыки уже влияют на внутреннюю оценку, повышение и даже требования к кандидатам при найме. По данным Business Insider, Google в 2026 году разрешила менеджерам учитывать работу с ИИ не только у инженеров, но и у сотрудников без технических должностей, включая подготовку документов, анализ звонков и обработку коммерческой информации. На этом фоне владение ИИ быстро превращается из желательного навыка в новый стандарт корпоративной работы

иногда смотриш на это и понимаеш… не дырки в носках проблема а дырки в смыслах
типа чел сидит строит какието там будущие миры, протоколы, токены… а сам уже давно вышел из симуляции “нормальной жизни”

и вот ты думаеш — а где вообще проходит граница между успехом и пофигизмом? или ее просто нету и это один и тот же процесс тока с разных сторон

мы тут все чиним системы, оптимизируем реальность, делаем скейлинг… а базовые вещи типа носков — ну типа не приоритет, не в бэклоге, не критикал баг

и может в этом даже есть логика… если ты живеш в голове, в коде, в идеях — тело и быт становятся чемто вторичным, почти шумом

но потом смотриш еще раз и ловиш себя на мысли что это не про гениальность и не про бедность… это про смещение фокуса до такой степени что реальность начинает протекать сквозь тебя, буквально

и да, смешно конечно… но както не до конца

retroshare://chat_room?name=Acetone%20&id=L00B6626D302D79D9

Это типичный мем/вирусное фото с выступления на тех-ивенте.

Суть:

* Человек на сцене (спикер, айтишник/крипто-тусовка) сидит с микрофоном.
* Всё выглядит как обычная презентация…
* Но внимание уходит на носки — они сильно изношены, с дырками.

🔍 К чему это:

* Контраст «миллионер/тех-гуру vs максимально пофиг на внешний вид».
* Подсвечивает стереотип: в IT/крипте важны идеи и код, а не внешний лоск.
* Часто используется как ирония про «аскетичных гениев» или людей, которым реально всё равно на бытовые мелочи.

📌 Почему разлетелось:

* Абсурд + визуальный якорь (крупный план дырявых носков).
* Легко превращается в шутки про приоритеты, деньги, «инженерный минимализм».

Если коротко: мем про разрыв между статусом и бытовой небрежностью.

ABAqH61PQjJy8gYh44MBoWJdAxS2I5PYL8Bq8r4xPjqunNpaEL1dkwEHYWNldG9uZZMGFU4ACsOFkgZkAKjAw4UEA4Y+tQ==

ABAqH61PQjJy8gYh44MBoWJdAxS2I5PYL8Bq8r4xPjqunNpaEL1dkwEHYWNldG9uZZMGFU4ACsOFkgbuNfmGw4UEA0yfng==

(30+) Пост від @glotokgoroda.bsky.social — Bluesky
https://bsky.app/profile/glotokgoroda.bsky.social/post/3mhl6izssuk2a

В Санкт-Петербурге герой СВО решил, что статус «защитника» дает ему право на мародерство в обычных магазинах. На видео — типичная картина деградации: взрослый русский ворует две бутылки водки, а продавец ловит его за руку, как мелкого воришку.
Это и есть та самая «новая элита»

https://x.com/Q0MT6pFmbVqynsM/status/2034993658550747323?s=20